Lợi ích nhómsoi kèo hôm nay, lấy kết quả làm trọng

Chủ độngbxh ngoai hang anh, biết suy nghĩ

Quan điểm sản phẩm thay vì quan điểm chi phísoi kèo hôm nay, quan điểm logic thay vì quan điểm kinh nghiệm

Quan điểm toàn diện thay vì quan điểm cục bộ

Mỗi nhân viên đều là người đại diện chức vụ của tổng giám đốc.

Người đại diện chức vụ phải làm ba điều: phát hiện vấn đềbxh ngoai hang anh, đưa ra giải pháp, thực thi.

Nhân tài = năng lực × giá trị

Ba yếu tố năng lực: học vấnkết quả bóng đá ngoại hạng anh, kinh nghiệm, tiềm năng (năng lực tiềm năng là cốt lõi, tiềm năng được đo bằng hiệu suất và tính tiên tiến).

Ba yếu tố tiềm năng: biết nhận ra điểm yếu của bản thânkết quả bóng đá ngoại hạng anh, biết nhìn thấy ưu điểm của người khác, học hỏi nhanh chóng và cải tiến nhanh (trọng tâm là khả năng cải tiến nhanh).

Ba nguyên tắc tuyển chọn nhân tài: người giỏi lênkết quả bóng đá ngoại hạng anh, người bình thường nhường, người kém xuống.

Cách xử lý sai lầm của nhân viên công ty:

Sai lầm mang tính đổi mới - khuyến khíchbxh ngoai hang anh, khen ngợi

Sai lầm về kỹ năng - đào tạokết quả bóng đá ngoại hạng anh, giáo dục

Sai lầm lặp lại đơn giản - phê bìnhsoi kèo hôm nay, xử phạt

Sản phẩm chính là phẩm chất con người

Bốn yếu tố sản phẩm: giá trịkết quả bóng đá ngoại hạng anh, chất lượng, thời gian, chi phí

Mức độ khao khát hoàn hảo của một người quyết định tương lai của anh ấy.

Sự xuất sắc của con người hoặc doanh nghiệp được đánh giá qua ba điểm: giá trịbxh ngoai hang anh, hoài bão, khả năng xuyên thấu

Khi bạn ngừng trở nên xuất sắckết quả bóng đá ngoại hạng anh, bạn đã không còn xuất sắc nữa.

Ba đặc điểm của người đấu tranh: ước mơ vĩ đạibxh ngoai hang anh, khả năng thực thi, quy nạp nội tại

Một trung tâmsoi kèo hôm nay, hai điểm hỗ trợ

(lấy vận hành cuối cùng làm trung tâmsoi kèo hôm nay, lấy quy tắc hóa và chuyên nghiệp hóa làm điểm hỗ trợ)

Mong muốn được thuyết phục

Dùng đồ đệ thì chếtsoi kèo hôm nay, dùng thầy thì làm vua